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供应室
  科室介绍
    
我院消毒供应中心新建于2012年7月,建筑使用面积608平方米,内部设有去污区、器械检查、包装、灭菌区、敷料包装间、灭菌物品存放间、办公室、值班室、更衣间、空气净化处理系统,完全达到卫生厅要求的消毒供应中心建筑布局,科室设备配置齐全,设备先进,功能齐全,完全实现了物品从污到洁,空气流从洁到污的现代化建筑设计。
     
CSSD配有现代化的全自动清洗消毒机4台、超声清洗机一台、高压水枪、高压气枪各一台、干燥柜1台、冷、热常水及纯化水供应系统、冲眼器1台、配有不锈钢清洗水池。工作人员的防护用品齐全,预真空高压蒸汽灭菌器4台、低热等离子灭菌器1台。各类清点分类台、带光源检查打包台、贮存架、贮存柜齐全,完全符合标准要求,三区划分有实际屏障,工作区各房间均采用双扉式双开门传递窗相通,各区均设有缓冲间。检查包装间为30万级、无菌物品贮存间为10万级的空气净化设计,去污区为负压装置,中心环境优雅、整洁。



CSSD组织架构图

文本框: 科护士长 温丽华 负责科室全面工作







文本框: CSSD分四个岗位


文本框: N4护士文本框: 王志敏、雷丽红、刘国丹文本框: 成员:N1-N4护士文本框: 成员:清洗工人、N1-N4护士文本框: 灭菌岗张秀敏小组长管理文本框: 发放岗刘玉洁副护士长管理文本框: 包装岗刘国丹小组长管理文本框: 去污区岗王秀萍小组长管理                                 


















CSSD科室人员有22人,其中N4护士10人,N3 8人 N2护士2人、N1护士1人,有消毒员1名,均经过专业培训合格后上岗,具有熟练的专业知识和技能,全体员工以认真负责、严谨的工作作风,以人为本的服务理念,为各科提供合格灭菌物品,为手术成功提供有力的保障。
我们的服务理念:以患者安全和科室需要为中心,把时间还给护士,把护士还给病人,把优质、高效、安全的无菌物品和服务还给科室。
我们的工作团队:是一支热爱本职岗位、团结、和谐、快乐、向上,人人为科室出谋划策,在工作中潜心钻研,在管理中人人参与,全心全意、全力以赴为临床服务的具有协调与沟通能力的团队。
我们的目标是:打造金牌的团队,提供优质的服务,创造一流的价值。
CSSD的工作质量及管理直接影响医疗、护理质量工作,影响病人的安全,其工作质量与院内感染的预防及控制密切相关,在医院的医疗安全管理中发挥主要作用。
随着医院感染控制工作的加强,消毒供应中心逐渐发展成为一个独立的专业学科,成为现代化医院的标志之一,我院消毒供应中心承担了全院所有重复使用的诊疗器械、器具和物品以及外来器械的回收、清洗、消毒、灭菌集中处理和供应工作,不仅节约了大量的人力物力,还使资源得到合理化最大化利用,提高了工作效率。根据新规范的要求,科室补充、完善了一系列的制度、流程、指引,修改完善了组织结构,岗位职责等,成立了质量控制小组,从关注终末质量到关注过程质量控制,对每个环节的质量层层监控,把潜在的高风险控制到最低,建立了各项工作指标,针对工作中存在的问题,通过群策群力,集思广益,做到了有计划、有目标,分工明确,查找原因,制定改进措施并落实,从而解决了工作中存在的难题,完善了无菌物品的质量追溯,实行了无菌物品的条形码追溯管理,形成了一个完整的质量管理体系,使消毒供应中心专业更加规范化、标准化、科学化。

   科室整个流程从回收、清点、分类、清洗、消毒、检查、包装、灭菌、贮存,发放实现了条码追溯管理,形成了一个完整的现代化管理体系,每个流程紧密连结,环环相扣,逐步净化、层层递进。
  追溯系统最终实现了: 1.每一个灭菌包都有一个唯一的编号,相当于有了一个“身份证”2.采用扫描枪与所有设备、人员无缝对接3.实现一次性查询到一切可能查询到的历史记录,自动记录到服务器数据库中,避免了人为操作的偏差 。4.实现了:“何时、何地、何人、做了何事”即四个W:When,Where,Who,What。
    随着医院规模、业务的不断扩大、发展,消毒供应中心全体人员将以更加饱满的热忱迎接新的挑战。
  专家介绍
 

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